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平成２０年６月１６日（月）
有言実行

不言実行が日本人の美徳とされるが、企業の場合“有言実行”が、活力を生むことが多い。

スタッフが“切磋琢磨”する場所を提供することも大事だ。

「どうせ、○○だから」とか、「責任を取りたくない」などというスタッフが、とんでもないアイデアを持っていたりする。

“ルールだから”ではなく、自主性を持たせてあげることが出来ればなお良い。

もちろん、目の前のニンジンは食べなきゃならない。

取引先の“Ｍ社長”とそんな話が出来た一日だった。